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    2020年廣東自考“財(cái)務(wù)管理學(xué)”重點(diǎn)解析6

    2020-06-11 15:28:46   來(lái)源:其它    點(diǎn)擊:
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      以下是廣東自考網(wǎng)為各位考生收集的2020年廣東自考“財(cái)務(wù)管理學(xué)”重點(diǎn)解析6,有需要的朋友可以了解一下,希望對(duì)各位考生有所幫助,祝大家逢考必過(guò),早日拿證!

      四。對(duì)外投資的依據(jù)(清楚)

      (一)對(duì)外投資的盈利與增值水平

      (二)對(duì)外投資風(fēng)險(xiǎn)利率風(fēng)險(xiǎn)、購(gòu)買(mǎi)力風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、外匯風(fēng)險(xiǎn)、決策風(fēng)險(xiǎn)

      (三)對(duì)外投資成本(選)前期費(fèi)用、實(shí)際投資額、資金成本、投資回收費(fèi)用

      (四)投資管理和經(jīng)營(yíng)控制能力

      (五)籌資能力

      (六)對(duì)外投資的流動(dòng)性

      (七)對(duì)外投資環(huán)境

      第二節(jié)

      一、企業(yè)兼并投資的特點(diǎn)(記)

      1 、有償性企業(yè)兼并是一種有償?shù)暮喜⑿问剑ㄟ^(guò)購(gòu)買(mǎi)取得被兼并企業(yè)的產(chǎn)權(quán)

      2 、吸收性企業(yè)兼并是一種吸收合并,兼并企業(yè)通過(guò)有償方式取得兼并企業(yè)的財(cái)產(chǎn),繼承并兼

      并企業(yè)的債權(quán)債務(wù),被兼并企業(yè)失去法人資格,不復(fù)存在,而兼并企業(yè)則保留其法人資格和原有的企業(yè)

      名稱(chēng)

      二、企業(yè)兼并的作用(優(yōu)點(diǎn))

      1 、有利于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,合理配置經(jīng)濟(jì)資源

      2 、有利于促進(jìn)橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合,加強(qiáng)地區(qū)間的經(jīng)濟(jì)協(xié)作

      3 、有利于沖破條塊分割,促進(jìn)政企分開(kāi)和全國(guó)統(tǒng)一市場(chǎng)的形成

      4 、有利于促進(jìn)勞動(dòng)者的優(yōu)化組合和企業(yè)家隊(duì)伍的發(fā)展壯大

      5 、有利于形成企業(yè)集團(tuán),實(shí)行集約經(jīng)營(yíng),提高規(guī)模效益

      三、企業(yè)兼并的類(lèi)型

      1 、按兼并雙方于產(chǎn)業(yè)的聯(lián)系看,分為橫向兼并、縱向兼并、混合兼并

      2 、按兼并的實(shí)現(xiàn)形式看,分為承擔(dān)債務(wù)式、購(gòu)買(mǎi)式、吸收股份式、控股式

      四、境外投資特點(diǎn)(清楚)

      1 、以國(guó)際市場(chǎng)為舞臺(tái)。境外投資的主要活動(dòng)是在國(guó)際市場(chǎng)上進(jìn)行的,需要著眼于國(guó)際市場(chǎng)的

      需求變化

      2 、要在境外設(shè)立機(jī)構(gòu)。

      3 、要廣泛利用國(guó)內(nèi)外資源,尤其是國(guó)外資源

      4 、制約因素多,投資環(huán)境復(fù)雜

      五、境外投資的決策要求(看)

      1 、境外投資國(guó)家與地區(qū)的選擇

      2 、境外投資方式的選擇直接投資、間接投資

      六、境外投資項(xiàng)目的選擇

      發(fā)展中國(guó)家適應(yīng)性性強(qiáng)的先進(jìn)技術(shù)與管理項(xiàng)目

      發(fā)達(dá)國(guó)家技術(shù)密集的商品及在國(guó)際上有優(yōu)勢(shì)的商品

      第三節(jié)

      一、債券投資的特點(diǎn)(與債券特點(diǎn)相反)

      1 、從投資時(shí)間來(lái)看,不論長(zhǎng)期債券投資,還是短期債券投資,都有到期日,債券必須按期還

      本

      2 、從投資種類(lèi)來(lái)看,因發(fā)行主體身份不同,分為國(guó)家債券投資、金融債券投資、企業(yè)債券投

      資等

      3 、從投資收益來(lái)看,債券投資收益具有較強(qiáng)的穩(wěn)定性,通常是事前預(yù)定的,這一點(diǎn)尤其體現(xiàn)

      在一級(jí)市場(chǎng)上投資的債券

      4 、從投資風(fēng)險(xiǎn)來(lái)看,債券要保證還本付息,收益穩(wěn)定,投資風(fēng)險(xiǎn)較小

      5 、從投資權(quán)力來(lái)看,在各種投資方式中,債券投資者的權(quán)利最小,無(wú)權(quán)參與被投資企業(yè)經(jīng)營(yíng)

      管理,只有按約定取得利息、到期收回本金的權(quán)利

      二、進(jìn)行債券投資的決策三要素(選)在券投資收益率高低、債券投資其他效果、債券投資的

      可行性

      三、投資基金的特點(diǎn)(記)

      (一)共同基金可以為投資者提供更多的投資機(jī)會(huì)。許多投資所要求的投資起點(diǎn)額相當(dāng)高,是

      一般投資者因資金不足望而卻步,如果投資于基金,則可獲得較多的投資機(jī)會(huì)

      (二)共同基金的投資者只需支付少量的管理費(fèi)用,就可以獲得專(zhuān)業(yè)化的管理服務(wù)。現(xiàn)代的金

      融投資需要有豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和,一般投資者并不具備這樣的能力去參與。而共同投資基金則組織

      專(zhuān)業(yè)人員管理和運(yùn)作基金,投資者只需支付少量的費(fèi)用就可獲得這種服務(wù),而且管理人員的報(bào)酬與其經(jīng)

      營(yíng)業(yè)績(jī)相聯(lián)系,投資者的利益可以得到較好的保障

      (三)共同基金種類(lèi)眾多,投資者可以根據(jù)自己的偏好,選擇不同類(lèi)型的基金。

      (四)共同基金的流動(dòng)性好。由于各種基金的凈資產(chǎn)是證券化的,投資者可隨時(shí)了解各種基金

      的市價(jià),及時(shí)做出投資決策,很方便的投入與抽回資金

      四、企業(yè)進(jìn)行信托投資的業(yè)務(wù)種類(lèi)和操作方式(看)

      (一)委托代理投資

      (二)信托存款投資

      (三)委托貸款投資

      第六章成本費(fèi)用管理

      第1節(jié)

      一、成本費(fèi)用相同點(diǎn)、不同點(diǎn)(了解清楚)

      都是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的費(fèi)用

      對(duì)象不同

      時(shí)間不同

      二、成本費(fèi)用的作用(背熟)

      (一)成本費(fèi)用是反映和監(jiān)督勞動(dòng)耗費(fèi)的工具現(xiàn)階段,企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的勞動(dòng)耗費(fèi)還不能直接的、

      絕對(duì)的計(jì)算,成本費(fèi)用變成為反映和監(jiān)督勞動(dòng)耗費(fèi)的工具

      (二)成本費(fèi)用是補(bǔ)償生產(chǎn)耗費(fèi)的尺度

      (三)成本費(fèi)用可以綜合反映企業(yè)工作質(zhì)量,是推動(dòng)企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)管理水平的重要杠桿

      (四)成本費(fèi)用是制定產(chǎn)品價(jià)格的一項(xiàng)重要依據(jù)

      第二節(jié)

      一、成本費(fèi)用分類(lèi)(看)

      (一)按費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類(lèi)外購(gòu)材料、外購(gòu)燃料、外購(gòu)動(dòng)力、工資、提取的職工福利費(fèi)、折

      舊費(fèi)、利息支出、稅金、其他支出

      (二)按費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)用途分類(lèi)(理解,需看書(shū))

      第三節(jié)

      一、成本費(fèi)用管理的意義(看)

      (一)加強(qiáng)成本管理,降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)耗費(fèi),是擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要條件

      (二)加強(qiáng)成本管理,有利于促使企業(yè)改善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益

      (三)加強(qiáng)成本管理,降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)耗費(fèi),為社會(huì)主義國(guó)家積累資金奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

      二、成本費(fèi)用的要求(看)

      (一)正確區(qū)分各種支出的性質(zhì),嚴(yán)格遵守成本費(fèi)用開(kāi)支范圍

      (二)正確處理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)消耗同生產(chǎn)成果的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低成本的最佳結(jié)合

      (三)正確處理生產(chǎn)消耗同生產(chǎn)技術(shù)的關(guān)系,把降低成本同開(kāi)展技術(shù)革新結(jié)合起來(lái)

      第四節(jié)

      一、成本預(yù)測(cè)的意義(記熟)

      (一)成本預(yù)測(cè)是全面加強(qiáng)企業(yè)成本管理的首要環(huán)節(jié),也是正確編制產(chǎn)品成本計(jì)劃的前提條件

      (二)成本預(yù)測(cè)能為企業(yè)挖掘降低成本的潛力、提高經(jīng)濟(jì)效益指明方向

      企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)重要方面,就在于降低產(chǎn)品成本,而為了達(dá)到降低成本的目的,就必須

      在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)生以前進(jìn)行成本預(yù)測(cè)

      (三)準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)企業(yè)成本指標(biāo),能為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者正確進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)

      企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)活動(dòng),必須建立在正確的決策上,而正確的決策又以科學(xué)的預(yù)測(cè)為依據(jù)。

      成本的高低,直接影響到企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,甚至關(guān)系到企業(yè)興衰成敗,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、推

      動(dòng)企業(yè)發(fā)展方面作出某項(xiàng)重大決策時(shí),往往都離不開(kāi)科學(xué)的成本預(yù)測(cè)

      第五節(jié)

      一、成本計(jì)劃的內(nèi)容(記住)

      (一)主要產(chǎn)品單位成本計(jì)劃是按照成本項(xiàng)目、分產(chǎn)品編制的,一種產(chǎn)品編制一張計(jì)劃表

      (二)全部產(chǎn)品成本計(jì)劃是企業(yè)成本計(jì)劃中一張綜合的計(jì)劃表,把企業(yè)全部產(chǎn)品成本分為可比

      產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品成本

      (三)期間費(fèi)用預(yù)算包括企業(yè)行政管理部門(mén)為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而發(fā)生的管理費(fèi)用,為

      籌集資金而發(fā)生的財(cái)務(wù)費(fèi)用,以及為銷(xiāo)售產(chǎn)品或提供勞務(wù)發(fā)生的銷(xiāo)售費(fèi)用

      第六節(jié)

      一、成本控制基本程序(記熟)

      (一)制定成本控制標(biāo)準(zhǔn),并據(jù)以制定各項(xiàng)節(jié)約措施。成本控制標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支和資源

      消耗規(guī)定的數(shù)量界限,是成本控制和成本考核的依據(jù)。沒(méi)有這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),也就無(wú)法進(jìn)行成本控制

      (二)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),即對(duì)成本的形成過(guò)程進(jìn)行具體的監(jiān)督根據(jù)成本指標(biāo),審核各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支和嘎

      中資源的消耗,實(shí)施增產(chǎn)節(jié)約措施,保證成本計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)

      (三)確定差異核算實(shí)際消耗脫離成本指標(biāo)的差異,分析成本脫離差異的程度和性質(zhì),確定造

      成差異的原因和責(zé)任歸屬

      (四)消除差異組織群眾挖掘潛力,提出降低指標(biāo)執(zhí)行的新措施或修訂成本標(biāo)準(zhǔn)

      (五)考核獎(jiǎng)懲考核成本指標(biāo)執(zhí)行結(jié)果,把成本指標(biāo)考核納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,實(shí)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)

      二、成本控制的標(biāo)準(zhǔn)(記熟,答題、多選,再看書(shū))

      (一)目標(biāo)管理

      (二)計(jì)劃管理

      (三)消耗定額

      (四)費(fèi)用預(yù)算

      三、嚴(yán)格控制材料消耗數(shù)量(四個(gè)做法記熟)

      (一)改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì),采用先進(jìn)工藝

      (二)制定材料消耗定額,實(shí)行限額發(fā)料制度

      (三)控制運(yùn)輸和儲(chǔ)存過(guò)程中的材料損耗

      (四)回收廢舊材料

    廣東自考培訓(xùn)報(bào)名預(yù)約

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